利害關係人

• 利害關係人的鑑別與溝通，是善盡企業社會責任的基石。
• 碩天科技的利害關係人包括客戶、員工、政府機關、股東及投資人、供應商、社區及非營利組織
• 依據其對碩天科技的關注議題，建立碩天科技利害關係人的溝通平台及管道，以供利害關係人隨時提供寶貴的建議與意見。
• 碩天科技依據利害關係人分別有不同程度的互動，以有效運用公司資源，創造互利互惠的雙贏關係。

溝通管道

依據不同議題，可利用以下方式與本公司聯繫：

• 員工聯繫：李小姐 investor@cyberpower.com
• 供應商聯繫：張先生 investor@cyberpower.com
• 股東聯繫：陳先生 investor@cyberpower.com
• 客戶/消費者相關聯繫：客戶服務專線 0800-288-966 / tw.sales@cyberpower.com

若外部人士發現公司內部有不合法(包含貪汙)與不道德行為，亦鼓勵舉報至下列信箱：investor@cyberpower.com

供應商管理

碩天科技視供應商為永續發展的重要夥伴，透過多贏互助的合作方式，以確保供應商符合永續管理需求。在供應鏈的管理上，本公司除了要求供應商產品的品質、價格及交期外，也注重供應商供貨能力及環安衛認證情況，以避免供應商發生環安重大事故而有生產中斷之虞。

供應鏈環安衛管理

為確保本公司之所有產品符合國際相關環保法規及客戶對產品之環保要求，本公司除要求供應商對提供給碩天及關係企業之原物料、零件、組件、包裝材料等，應符合本公司所訂定之「有害物質管理辦法」外，並應簽署「品質聲明書」且配合要求檢附相關檢測文件。如產品材質報告、安規證書、可靠度驗證報告等，並在有效期到期前重新提供更新文件。

碩天科技一向重視並努力提供員工安全及舒適的工作環境，也希望供應商能夠一起努力在安全衛生及環保上建立有效的管理機制，並將品質系統、環境保護系統、人權與社會道德、環安衛管理等列為本公司供應商年度考核項目中。

控管與輔導

執行管理

• RBA(責任商業聯盟行為準則)
• 符合供應商品質/交期/服務/成本/管理五個面向評核。

供應商考核

• 本公司每年針對主要供應商進行考核，並依評鑑結果作為本公司供應商風險管理之依據。
• 評鑑結果分為A級、B級、C級。

供應商稽核

• 本公司針對交易金額前三十大之供應商進行稽核。

追蹤及改善

• 1.針對Ｃ級供應商提供輔導並令限期改善。
• 2.連續三年為Ｃ級供應商撤銷資格。
• 3.引導及要求供應商遵循取得環保或有害物質管理等相關之證書。

社區服務

本公司總部所在地為台北市內湖區，2024年分別於2月及8月配合台北內湖科技園區發展協會舉辦內科千人捐血活動，增進社區的認同，並鼓勵同仁熱心公益服務，給予每位捐血同仁2小時公益假。

• 2月捐血同仁及志工共94人參與，共計78位同仁及社區民眾成功捐血，募集111袋血。
• 8月捐血同仁及志工共109人參與，共計81位同仁及社區民眾成功捐血，募集114袋血。